Systemy zarządzania oraz mapowanie procesów

Rozwój systemu zarządzania pod kątem wdrożenia systemu jest możliwy dzięki jednemu z procesów,  jakim jest mapowanie.

Przeprowadzamy je w celu analizy, optymalizacji lub wprowadzenia do produkcji nowych wyrobów. Jeśli zależy Ci na optymalizacji działań firmy, w tym zwiększeniu oszczędności i automatyzacji, koniecznie skorzystaj z naszych systemów zarządzania.

Nawiązując współpracę z naszą firmą, zyskasz zarówno profesjonalne doradztwo, gwarancję wysokiej jakości,  jak i przystępne ceny.

Po więcej informacji zapraszamy do odwiedzenia naszej strony internetowej lub do kontaktu.

Mapowanie procesów a powiązanie z ISO 9001

Mapowanie procesów można wykorzystać z Systemem Zarządzania Jakością ISO. Pomoże to usprawnić i zoptymalizować procesy odbywające się w Firmie. W oparciu o mapy procesów i ich analizę można opracować procedury działania.

Mapowanie pozwoli osiągnąć zgodność ze znaną z ISO 9001  zasadą ciągłego doskonalenia opartą na schemacie PDCA „Planuj – Wykonaj – Sprawdź – Działaj”. 

Polega ona na:

– Planuj: polega na ustaleniu celu systemu czy też jego procesów uwzględniając przy tym ryzyka i szanse;

– Wykonaj: realizacja ustalonego celu;

– Sprawdź: monitorowanie procesu, który został wdrożony, jakie przynosi rezultaty;

– Działaj: jeżeli dany plan działa podejmij w razie potrzeby działania udoskonalające i monitoruj je.

Chcesz wykorzystać ISO do mapowania procesów w Firmie? Jeśli chcesz abyśmy Ci w tym pomogli skontaktuj się z nami! 

Zamów audyt oraz usługę mapowania procesów lub dodatkowy pakiet mapowania procesów w ramach wdrożenia SZJ ISO 9001.