Wdrożenie GMP i ISO

Działalność taka jak produkcja kosmetyków lub opakowań przeznaczonych do kontaktu z żywnością powinna opierać się na najwyższych standardach dotyczących bezpieczeństwa. Już wdrożenie normy ISO 9001 pozwala na wprowadzenie systemu zarządzania jakością do realizowanych procesów. Takie działanie wzmacnia firmę i stabilizuje powtarzalną jakość oraz daje gwarancję klientom, że wyrób spełnia określone wymagania.

Dobra Praktyka Produkcyjna (GMP – Good Manufacturing Practice) w branży kosmetycznej lub spożywczej na podstawie norm ISO 22716 czy ISO 15378 stanowi uszczegółowienie systemu zarządzania i dostosowanie do typu prowadzonej działalności.

Wdrożenie i certyfikacja systemów GMP pozwoli na potwierdzenie odpowiedniej jakości, spełnienie wymagań prawnych oraz przygotowanie organizacyjne na sytuacje awaryjne.

NW Systemy Zarządzania posiada doświadczenie we wprowadzaniu do firm wymagań norm:
ISO 22716:2007 Cosmetics — Good Manufacturing Practices (GMP) — Guidelines on Good Manufacturing Practices – branża kosmetyczna;
PN-EN ISO 15378:2018 Bezpośrednie materiały opakowaniowe produktów leczniczych. Wymagania szczególne dotyczące zastosowania ISO 9001:2015 z uwzględnieniem dobrej praktyki wytwarzania (GMP) – drukarnie
PN-EN ISO 22000:2018 – Systemy zarządzania bezpieczeństwem żywności — Wymagania dla każdej organizacji należącej do łańcucha żywnościowego (HACCP)

Koszty wdrożenia GMP są uzależnione od wielkości organizacji, nakładu pracy, liczby realizowanych procesów, rodzaju usługi, czasu realizacji. Na podstawie parametrów usług takich jak zakres, czas trwania oraz koszt, wybierają Państwo najbardziej dopasowaną dla siebie ofertę. Proponujemy atrakcyjne warunki cenowe i jesteśmy otwarci na ich dostosowanie do Państwa oczekiwań i możliwości.

Wdrożenia i audyt ISO – wyspecjalizowana kadra

Wdrożenie ISO (9001, 14001, 45001 lub zintegrowanego systemu) nie musi być związane z wysoką ceną i mnożeniem papierów. Wiemy jak to zrobić tak, aby nie obciążać organizacji nadmiarem biurokracji w rozsądnej cenie.

Nasza kadra posiada wieloletnie doświadczenie praktyczne we wrażaniu, audycie oraz pracy z systemami zarządzania z serii ISO. Stale doskonalimy swoje kompetencje dotyczące norm ISO.

ISO 9001
Audyt ISO 9001

W ostatnim czasie zaktualizowaliśmy wiedzę oraz uprawnienia auditora wiodącego ISO 9001 (IRCA).

Zapraszamy do współpracy organizacje zainteresowane:

  • wdrożeniem wymagan norm z serii ISO (9001, 14001, 45001, 27001)
  • audytem wewnętrznym
  • usługą pełnomocnika/przedstawiciele kierownictwa
  • przeprowadzeniem audytu drugiej strony u klienta, dostawcy

Zapraszamy jednostki certyfikujące do współpracy z naszymi audytorami wiodącymi ISO.

Zarządzanie ryzykiem – norma ISO

ikona norma ISOZarządzanie ryzykiem jest nieodłącznym elementem funkcjonowania każdej organizacji. Niekiedy przepisy nakazują określoną formę przebiegu procesów związanych z identyfikacją, analizą, ewaluacją ryzyka. Taka
sytuacja ma miejsce w kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych lub w ochronie danych osobowych (RODO) i bezpieczeństwie informacji (KRI).

Podejście oparte na ryzyku wykorzystywane jest również w systemach zarządzania z serii norm ISO (9001, 14001, 45001, 27001).

Wskazówki dotyczące wdrożenia zarządzania ryzykiem, na które narażone są organizacje można znaleźć w normie PN-ISO 31000:2018 Zarządzanie ryzykiem.Wytyczne. Norma ta zastąpiła wcześniejsze wydanie z 2012 roku.

Norma ISO jest uniwersalna i można ją wykorzystywać do każdej organizacji oraz do każdego ryzyka. Wprowadzenie zasad opisanych w normie pozwala na skuteczne zarządzanie ryzykiem.

NW Systemy Zarządzania sp. z o.o. pomaga we wdrożeniu procesu zarządzania ryzykiem, prowadzi szkolenia oraz integruje pozostałymi procesami zarówno w przedsiębiorstwach jak i sektorze publicznym (samorządy, sądownictwo).

Jeżeli jesteście Państwo zainteresowani zapraszamy do kontaktu.

Stosowanie norm ISO

Obecna sytuacja nadzwyczajna związana z koronawirusem (COVID-19) wymaga szybkich, przemyślanych i racjonalnych działań w organizacjach. Dobre praktyki w stosowaniu procedur czy uporządkowanych schematów postępowania pozwala na sprawne przejście do działania w warunkach, których jesteśmy obecnie świadkami.

Stosowanie norm ISO

Korzyści jakie można uzyskać z racjonalnego stosowania norm ISO to m.in.:

  • poprawa efektywności,
  • wzrost wydajności pracy,
  • minimalizacja ryzyka,
  • planowanie działań,
  • adekwatna reakcja na sytuacje kryzysowe;
  • bardziej zrównoważony sposób prowadzenia działalności.

Zadaniem norm ISO jest stworzenie efektywnego sposobu zarządzania, pozwalającego na osiągnięcie wysokiej jakości wyrobów i usług. 

Normy określają, które z obszarów powinny być uwzględnione w skutecznym zarządzaniu jakością czy sytuacjami kryzysowymi.. Pozwalają zapobiec wielu niepożądanym skutkom, które mogą się wydarzyć w organizacji.

Konsulting – korzyści, które warto wykorzystać

Mapowanie procesów usprawnia funkcjonowanie Firmy.  Główne korzyści z  graficznego przedstawienia poszczególnych działań w procesach to:

  1.  Podniesienie skuteczności działania organizacji;
  2.  Realne wdrożenie Systemów Zarządzania Jakością z serii ISO;
  3.  Optymalizacja kosztów;
  4.  Przygotowanie struktury pod System IT;

    Konsulting
    Icons made by Becris from www.flaticon.com
  5. Tworzenie strategii;
  6.  Usprawnienia procesów, które są kluczowe.

Jeżeli chcą Państwo usprawnić działalność swojej Firmy serdecznie zapraszamy do skorzystania z Naszych usług konsultingu w zakresie mapowania procesów!

Mapowanie i optymalizacja procesów

W zarządzaniu Firmą jest bardzo ważna jest znajomość procesów i czynności wykonywanych przez pracowników.

ikona Mapowanie

Mapowanie pozwala na dokładne określenie zdarzeń w ramach danego procesu i daje to punkt wyjścia do optymalizacji działań. Wspomaga to wprowadzenie oszczędności i automatyzacji działań Firmy.

Oferujemy Państwu:

  • identyfikację procesów;
  • mapowanie procesów;
  • tworzenie list kontrolnych;
  • optymalizację procesów.

Zachęcamy do skorzystania z naszej oferty!