Systemy Zarządzania zgodne z seriami norm ISO

Szukasz miejsca, które w profesjonalny sposób przekazuje wiedzę na temat systemów zarządzania zgodnych z serią norm ISO? Jeśli tak, koniecznie zapoznaj się z ofertą firmy NW Systemy Zarządzania.

W ramach naszej działalności zajmujemy się m.in. szkoleniami z zakresu norm ISO 9001:25, wdrażaniem systemów zarządzania jakością i wieloma innymi.

Dzięki wiedzy i doświadczeniu naszych pracowników jesteśmy w stanie zapewnić kompleksowe i terminowe realizowanie zleconych zadań.

Po więcej informacji zapraszamy do odwiedzenia naszej strony internetowej lub do kontaktu.

Audyt ISO

Podstawowym celem audytu ISO jest sprawdzenie zgodności działalności organizacji z normami odniesienia (np. ISO 9001). Dzięki czynnościom audytowym lokalizuje się błędy czy niezgodności w działaniach firmy. 

Przeprowadzenie audytu ISO cechuje się takimi czynnikami jak:

  • sposób funkcjonowania firmy,
  • skuteczność podejmowanych działań;
  • wyłapanie błędów w działaniu firmy,
  • korygowanie błędów;
  • dążenie do doskonalenia poprzez audyt ISO.

Firmy, które posiadają certyfikat ISO są godne zaufania a klienci wybierają właśnie te firmy. Pomagamy przygotować się do audytu certyfikującego, przeprowadzamy również audyty wewnętrzne oraz audyty drugiej strony.

 

Jeśli chcesz skorzystać z naszych usług zapraszamy!

RODO i ISO – wzór

Wdrożenie Systemu Zarządzania Jakością ISO, GMP lub RODO to nie tylko dokumentacja, która raz opracowana leży na półce lub folderze. Często zdarza się tak, że firmy zamawiają szablonową dokumentację dotyczącą ISO 9001, 14001, 45001 lub RODO, po czym nie wie co z nią zrobić, jak wprowadzić zapisy do procesów firmy. Z reguły doradztwo w zakresie wdrożenia systemu jest dodatkowo płatne, o czym klient nie bywa informowany przed podjęciem współpracy. Jest to praktyka nieprawidłowa, która utwierdza przekonanie, że certyfikowany system zarządzania lub realizowanie przepisów RODO to tylko dodatkowa biurokracja.
Tymczasem właściwe wdrożenie polega na indywidualnym podejściu do klienta, zrozumieniu jego działalności, kontekstu oraz struktury organizacyjnej i procesów. Wymagana dokumentacja ISO lub RODO jest opracowywana z uwzględnieniem powyższych kwestii dopasowana do potrzeb firmy.
W taki sposób działa firma NW Systemy Zarządzania sp. z o.o., która podczas wdrożeń zachowuje pełny kontakt z klientem. Nasi eksperci na każdym etapie uzgadniają konieczne formularze, procedury i inne udokumentowane informacje. W ten sposób system zarządzania lub przepisy RODO nie są martwe, tylko są stosowane bez kreowania nadmiernej “papierologii”. Zapewnia to zgodność z prawem oraz daje gwarancję uzyskania i utrzymania certyfikatów.

GMP + Dobra Praktyka Produkcyjna

Wśród wielu gałęzi produkcji opartej na systemie GMP (Good Manufacturing Practices – Dobre Praktyki Produkcyjne) dynamicznie rozwija się sektor produkcji pasz. W tym przypadku funkcjonują standardy GMP+ Feed Safety Assurance (FSA) i GMP+ Feed Responsibility Assurance (FRA).
Głównym celem certyfikacji systemów jest wsparcie firm paszowych w produkcji i dostawie bezpiecznych pasz, co przyczynia się do produkcji bezpiecznej żywności.

GMP+ Feed Certification scheme jest oparty na sześciu zasadach:
a) Dbanie o wysoki poziom bezpieczeństwa pasz na całym świecie;
b) Uznawanie, że podstawowa odpowiedzialność spoczywa na firmie certyfikowanej;
c) Przyznanie, że firmy certyfikowane ponoszą wspólnie odpowiedzialność;
d) Dążenie do harmonizacji uznanych standardów międzynarodowych;
e) Promowanie transparentności i zaangażowania wielu interesariuszy;
f) Zapewnienie certyfikacji przez stronę trzecią.

System jest oparty na dob!rze znanych normach ISO 9001 oraz HAACP 22000. Jeżeli jesteście państwo zainteresowani wdrożeniem zapraszamy sdo współpracy.

Wdrażanie systemów zarządzania ISO

Wdrożenie ISO zależne jest od kilku czynników, którymi są:

  1. Wielkość organizacji – lokalizacja, ilość pracowników;
  2. Zakres działania organizacji;
  3. Złożoność procesów;
  4. Znajomość wymagań normy ISO;
  5. Zaangażowanie kierownictwa oraz pracowników.

 

Na całe wdrożenie składają się działania takie jak:

– Analiza stanu faktycznego;

– Opracowanie dokumentacji systemu zarządzania jakością;

– Szkolenia, które zwiększają świadomość pracowników odnośnie systemu zarządzania jakością;

– Prace wdrożeniowe;

– Audyt wewnętrzny;

– Zgłoszenie organizacji do certyfikacji;

– Udział w audycie certyfikującym.

 

Skorzystaj z naszych pakietów i zapytaj o cenę!

Co daje ISO 9001?

System ten podnosi prestiż firmy, otwiera nowe możliwości rynkowe, a dodatkowo zapewnia stałą i powtarzalną jakość.

Dla przedsiębiorcy znaczy wiele, ponieważ ISO 9001 pomaga przy ubieganiu się o dofinansowanie z funduszy. Oczywiście nie mogło zabraknąć go w naszej ofercie.

Pomagamy przy jego wdrożeniu, doradzamy na bieżąco oraz przeprowadzamy szkolenia wewnętrzne dla pracowników organizacji.

Zapraszamy,  jeśli chcą Państwo skorzystać z naszej oferty!

System Zarządzania Jakością ISO 9001

System zarządzania jakością jest systemem złożonym z zasad, procedur, metod, narzędzi, opisów stanowisk pracy, ludzi oraz relacji pomiędzy nimi, których zadaniem jest osiągnięcie wyznaczonych celów jakości. 

Standard ISO 9001 stanowi podstawę do opracowania, wdrożenia i certyfikacji Systemu Zarządzania Jakością.

Korzyściami płynącymi z certyfikacji ISO 9001 to:

– Przewaga konkurencyjna;

– Satysfakcja klientów;

– Poprawa efektywności – więcej korzyści;

– Lepsza komunikacja wewnętrzna;

– Zgodność z wymaganiami klienta i prawnymi;

– Ciągłe doskonalenie;

– Otrzymanie certyfikatu.

 

Skontaktuj się z nami jeżeli chcesz skorzystać z naszej oferty!

ISO lub GMP – cena – co wchodzi w jej skład

Korzystając z pomocy naszych konsultantów przy wdrożeniu Systemów zarządzania jakością z serii  ISO lub Dobrych Praktyk Produkcyjnych – GMP warto wiedzieć, że na cenę wdrożenia składają się:

  • Audyt wstępny – przegląd stanu istniejącego;
  • Ocena istniejącego stanu na zgodność z wymaganiami prawa oraz normami odniesienia;
  • Przeprowadzenie cyklu szkoleń obejmujących wymagania ISO lub GMP;
  • Przeprowadzanie szkoleń dla kierownictwa najwyższego szczebla z zasad norm ISO lub GMP;
  • Opracowanie dokumentacji obejmujący kontekst, procesy, ryzyka w procesach, plany awaryjne, procedury/instrukcje;
  • Wsparcie przy opracowaniu księgi systemu ISO lub GMP;
  • Wdrożenie dokumentacji;
  • Przygotowanie do audytu certyfikującego;
  • Udział w audycie certyfikującym.

Proponujemy również pakiety dostosowane do klienta.

Skorzystaj z pakietów i zapytaj o cenę!

Mapowanie procesów a powiązanie z ISO 9001

Mapowanie procesów można wykorzystać z Systemem Zarządzania Jakością ISO. Pomoże to usprawnić i zoptymalizować procesy odbywające się w Firmie. W oparciu o mapy procesów i ich analizę można opracować procedury działania.

Mapowanie pozwoli osiągnąć zgodność ze znaną z ISO 9001  zasadą ciągłego doskonalenia opartą na schemacie PDCA „Planuj – Wykonaj – Sprawdź – Działaj”. 

Polega ona na:

– Planuj: polega na ustaleniu celu systemu czy też jego procesów uwzględniając przy tym ryzyka i szanse;

– Wykonaj: realizacja ustalonego celu;

– Sprawdź: monitorowanie procesu, który został wdrożony, jakie przynosi rezultaty;

– Działaj: jeżeli dany plan działa podejmij w razie potrzeby działania udoskonalające i monitoruj je.

Chcesz wykorzystać ISO do mapowania procesów w Firmie? Jeśli chcesz abyśmy Ci w tym pomogli skontaktuj się z nami! 

Zamów audyt oraz usługę mapowania procesów lub dodatkowy pakiet mapowania procesów w ramach wdrożenia SZJ ISO 9001.